８月２０日（木）

起きた。倦怠感は少ない。お薬が効いているようだ。ライフログトラッカーを見る。睡眠時間は二時間。二時間？　２５時からなぜかずっと寝付けていないようだ。でも記憶はない。やはり睡眠時の寝言を記録したほうがいいかもしれない。でも怖い。怖すぎる。寝ているときにオレが知らない誰かと話していたらと思うと怖すぎる。

仕事を開始する。Slack の未読がつまらない。良い傾向だ。じゃあ、オンラインで話しましょう、それで良し。非同期コミュニケーション、同期コミュニケーションの使い分けが大事。重要な判断はオンラインで行われるべきで、その決定の背景はConfluenceに残っていることが望ましい。でも日本では議事録を残さないのがヨシとされる。決定事項や決定の背景はどこにも残らない。そして決定の背景は失われていき、そもそも決定事項すら失われていく。この世界はどのような意思決定によって成り立っているのか、検証は不可能になる。すべては決定論的に出来ている。if などない。だから検証など不要なのだ。議事録は不要だ。純粋なコストでしかない。すべての議事録を破棄すれば良い。この世界はすべてが地続きで切れ目などない。すべて一回性で解釈の余地はない。それをそれそのものとして受容すればよいのだ。これがオレたちのオルタナティブな世界感だ。
午前中はスクラム本を読んでお勉強。今後のチーム活動にも役立つだろう。午後はワークしないスクラムチームの相談会。オレは第一に心理的安全性を挙げる。そもそも仲の悪いチームメンバーを仲良くするフレームワークではない。むしろ心理的安全性を前提にしたフレームワークである。それができてなければ、心理的安全性ゲームでもしてろ。L4D でもよし。第五人格でも Dead by Daylight でもよし。
吐き気は薄くなっているがまだおさまらない。つらい。ミーティングが終わって退勤する。外は暗くなっている。夏も終わろうというのに、まだこんなに暑い。
八時間とちょっと働いただけでこんなにつかれるのか。昨日は休んですらいる。いつになったらフルタイムではたらけるのやら。

身体が動かない。布団に横になる。２０時ごろにちょっと起きてごはんを食べる。お酒を飲みながら執筆作業をする。クスリをのんで早めにねる。

８月１９日（水）

吐き気、めまい、頭痛、下痢、死にたい、平熱。なんだ、ただの不定愁訴か、から四日ほど経過したが良くならない。会社をお休みして病院にいく。暑いしだるいし、仕事は忙しいしで抗うつ剤をきらしてから一週間ほどたっている。クスリが急にきれた離脱症状もはいっているかもしれない。朝七時ごろはまだエアコンなしでもしのげるが八時ぐらいにはるともう日射しに痛みが含まれるようになる。

名破まごころ癲狂院まで自転車で通院。心拍１５０以内ののんびりライドを心がける。負荷をかけたら一瞬で死んでしまう。汗だくになって病院につく。待合室で一時間余り待つ。患者さんが入れ替わり立ち替わり多いこと。診察が回ってくる。食木崎先生にはおひさしぶりと言われてしまう。別に他意はないのだろうが言葉の端々が気になる性分で生きにくい。仕事を目の敵にして生活しているので精神は安定してきたので困っていないが、内科的問題があるのではないかと伝える。きっかけになるようなことを聞かれるがぴんとこない。クスリがきれたのでその離脱症状とか、食中毒とかかなあ。熱中症ではないかなあ、と食木崎先生。そういえば、タンブルウィードでキモサベと戯れていたが相当しんどかった……やっちまったかなあ。吐き気がきついのでとりあえず吐き気止めだけもらう。食事がとれないとＨＰが回復しない。もう暑くてつらいので通院は一ヶ月後にしたいので抗うつ剤も一ヶ月分もらう。あと夜の眠剤を頓服にしてもらう。断薬したい。チャレンジ。いや、急に一ヶ月っていうとお医者さん警戒するでしょ。だいじょうぶだじょうぶ、お薬は減らしたいんですよアピールである。なんだろう、この人、自殺するかもっ！？って少しでも終われるのが嫌い。死にたいだけだ。誤解しないでほしい。
診察、精算まで結局二時間ほどかかった。調剤薬局に処方箋をオンラインで送信する。調剤完了メールをまってから移動開始。クスリをピックアップして家に戻る。往復一時間。

帰りはせっかく外に出たのだから外食する。バックウォッシュでランチ。宮内さんが明るくあいさつして迎えてくれる。何週間ぶりだろうか。オレは二週間もあけると、その人の目を見ることはできない。怯えた小動物といっしょで距離を縮めるまでには数日はかかる。他のお客さんたちが入店してくる。彼らは宮内さんに気軽に話しかける。世間話を自分発信で始める。宮内さんのお人柄だと人気なんだろうなあと思う。オレはどんどん萎縮してじっとしている。陰気でオタク、ねくらと言われるのは受け入れたはずだが、つくづく強がりなのだと思い知らされる。自分が惨めだと思ってしまう。陰気でねくらでオタクに失礼だとラベル付けした方々に申し訳なくてさらに萎縮する。オレがただ、惨めなのだ。ハンバーグランチは最高においしい。この瞬間だけはまわりのお客さんのことは忘れられる。会計を済ませると、宮内さんからバックウォッシュが閉店するのだと教えられる。悲しみ。では冷凍庫に入る分だけテイクアウトしてストックしておかないとと、どうかしている冗談を伝える。宮内さんは困ったように笑った。オレにはちょうど良い表情だった。秒に満たないほんの少しの時間、視線を交わすことが出来た。

ごはんをたべたのはいいが、吐き気が少しのこっている。布団に横になると吐き気が増すようだ。今日はエクリプスの打ち合わせがあったが、時間を短縮させてもらうために連絡する。ラーメン大好き河合さんと行方さんはやさしい。打ち合わせまで横になって身体を休める。
２１時からエクリプスの打ち合わせ。身体を気遣ってくれてうれしい。オレの身体を気遣ってくれる人が表れるなんて、いつ以来だろう。オレがもっと価値のある人間になり、オレが死んでしまうことで不利益がでてしまうように人間になりたい。打算でも社交辞令でも嘘でもいい。気遣いの言葉はうれしい。オレがまるで世界に存在して居るみたいに感じられる。人間でいる間、存在できる。人間をやめれば偏在できる。
エクリプスの企画案から思うことがある。正統で伝統的ノベルゲームからオレたちは学ぶことが沢山ある。学びきれないほどにある。でも真面目にそれに取り組んでいたら佳作に着地しそうなのだ。すぐすぐ今とはいわないまでも、オレたちはゲームチェンジャーを目指したいのではないかということだ。かまいたちの夜、弟切草のミステリー系ノベルゲームの萌芽期である第１世代、雫、月姫、ひぐらし初期から動物的ポストモダン的ゲームチェンジの第２世代、AIR から All You Need Is Kill へといたるゲーム的リアリズム的ゲームチェンジが起こった第３世代。そこから生まれた現代的メタフィクションノベル系の第３．５世代。次のゲームチェンジが第４世代ノベルゲームになる。去人たちは先取りしていたなあ。第４世代か……どういったゲームチェンジが起こるのだろうか。

打ち合わせが終わると日付が変わっている。執筆作業をしたいが前回それで失敗した。今日は潔く寝る。

８月１７日（月）

暑い、残業、暑い、残業などと言い訳を続けて通院を延期していたら先週の木曜日に抗うつ剤がきれた。眠剤は残っていたのでまあいいかと思っていた。土曜日、日曜日は体調が鬼のように悪くなる。気分ではなくて内科的な異常。吐き気、頭痛、めまい、全身がしびれるようような感覚が断続的に続く。布団に横になるしかない。これ、薬の離脱症状かもしれない。前にも似たような症状になったことがある。寝まくったら治るかと思ったが今日もまだだめだった。

体調、激悪のなか、仕事を開始する。オレたちの雑用チームはアイデンティティがない。だからこそアイデンティティをきちんと作らなければならない。チームビルディングが必要。そしてインセプションデッキが必要なのだ。雑草だから、きちんと名前を付けてやる必要がある。セプトアギンタのチームメンバーと話す。マーケティング部門のメンバーとも話す。社内SEチームのメンバーともはなす。CRM チームとも話す。インフラチームメンバーとも話す。基幹システムメンバーとも話す。各部署のメンバーに現在のプロダクトについてインタビューをする。各部署ごとに思っていることは全く異なっている。部署のミッションが違うから見えているものが違う、という程度ならよいのだが、そのレベルではない。まるで万華鏡のようにプロダクトは立つ場所によってまったく違って見えている。各部署に聞いて回ることで三角測量の要領で本当のプロダクトの位置を割り出そうとしていたのだけど、不安になってくる。でも、それは事実だ。その差異の中にプロダクトの真価も埋もれているかもしれない。かなり良質な生データを手に入れたし、その差異から自分が立っている場所も理解することができた。オレたちはこの場所からチームをはじめて未来のプロダクトがあるべきところにあるように、どの部署のメンバーもそれを見られるようにする必要がある。状況は悪いが前を向く。
インタビューからの情報をインプットにインセプションデッキの準備をする。すると笹野マネージャーからダイレクトチャットでお叱りのメッセージがとどく。部署を越境したインタビューは各人の時間を取るのでおやめください、というメッセージである。パイナップルで後頭部をいきなり殴れたような衝撃をうける。言葉ではなく、そのチャットのメッセージが強烈すぎて手が震えた。最近お叱りを受けることが少なかったもあるが、「なにをいっているかわからない」のである。インタビューイのみなさんはけっこうこういう機会がないので新鮮ですと概ね好評だったが、あれは社交辞令で半ギレで嫌々インタビューを受けてくれていたのかもしれない。いつの間にかオレは人を信用して、またどうでもいいことで裏切られてしまったのだろうか。拒否できないような空気でグイグイインタビューの時間をとって、オープンにしないほうがよい情報までオレは公開議事録で保存してしまったのかもしれない。お叱りを受けた恐怖、悲しみが時間をおいて怒りに変わる。心の中で笹野マネージャーに八つ当たりする。どのレイヤーの上層部が咎めたのかはわからないが、少しは反論してくれなかったのだろうか。オレがインタビューをしていることは知っていたし、それを止めなかったのは黙認していたのではないのか。チームビルディングのためという目的も理解してくれていたはずである。むしろ、上層のどっかの誰が参加しているかもわからない会議で欠席裁判のように裁かれるとはどういうことだろうか。文句があるなら、オレに直接いえばいいじゃないか。インタビューイも上にあげるまえに、私に直接いってほしい。三十分の自分の時間が奪われたことがそれほどに苦痛だったならオレにいってくれ。もちろん他人のことはいえない。オレも周りがみえていなかったもしれない。多かれ少なかれ多少はアドレナリンジャンキーになってしまうことはある。あなたが、直接、オレに注意してくれ。社内政治案件にはしないでくれ。オレに対する注意メッセージも、なんでダイレクトチャットにおくるのだ。全開発者がみえるチャンネルで叱るのが筋だろう。かくかくしかじかの問題があり、業務が阻害される要因になったので部署を越えたインタビューはしかるべきマネージャーを通して承認をえてから行うべきと、きちんと業務フローを規定すればよろしい。再発防止策は必要だし、きちんとそのルールのWHYを説明していただけるならそれでよい。私、ぷっつんしちゃいました。あやがまあまあとなだめてくる。怒りはいつかおさまるし、するとまた叱られた恐怖と悲しみが戻ってくる、見捨てられてしまった恐怖でパニックになっているんだよ、その怒りは口先だけで、本当は怖いだけ、落ち着いた方が良い。オレはため息をつく。せっかく面白い展開になったのに、あやは物事が元に戻らなくなる限界点をしっているかのように、ちょうどいいところで止めにはいる。つまらない。世界なんてなくなればいいのに。定時もなにもあったものではない。退勤する。

気分転換せざるをえない。自転車で海を見に行く。夕陽が水蒸気で揺らいでみえる。湿度が高すぎる。吐き気がすこし和らぐ。ぷっつんした頭がどうかしている。オレは変わってしまった。道交法ぎりぎりをせめた自転車走行をしている。警察官の職務質問にはできるだけ抵抗し、応援が呼ばれるぎりぎりで、バッグの中身をすべてさらけ出す。警察官はなぜ渋ったのかと疑う。ここで警察官が引かないパターンがある。それは引くに引けない状況にオレが追い込んだからだ。相手にもプライドがある。意味がないプライドだ。バカにされたことにたいする権力の行使。信頼関係のない間からでの権力の行使は破滅しかない。だれも得をしない。田舎道特有の裏道にはいる。信号もないし、優先道路を進む分には信号も一時停止線もない。世界が構成が変わっている。あの言葉、数文字で世界がこうも変わる。人だけでなくすべての事物がオレにむけて挑戦的だ。アスファルトのギャップ、剥離、震動、対向車、すべてがオレを攻撃するために向かってきている。オレは怒りを抑える。歯を食いしばる。ペダルを踏む。法定速度ギリギリ、制限速度ギリギリの無茶で生活道路を進む。身体中から汗が噴き出してくる。額から汗がしたたり落ちる。目に入る。メガネを汚して視界がにじむ。頬から落ちた汗がフレームに当たる。地面に落ちる。オレは制止していて、世界が謎の速度で進んでいる。どれだけペダルをまわしてもオレは制止している。世界だけがオレを追い越していく。タイヤが路面をなめる音。ギアチェンジディレイラーの音。フリーハブのカチカチという音。オレの喘ぎ。汗がおちてアスファルトにぴたんと落ちる音。機械仕掛けの夕陽がゴゴゴゴと重厚な音をたてて舞台から退場しつつある。オレはドロップハンドルの下を持つ。大きく生きをすう。オレは死ねばいい。誰かから押しつけられた怒りをまるで自分の怒りのように感じ、怒りの裏にあるオレを迫害している。怒りはオレの寿命を吸い取りながら極一方的な正義の砦を自己組織化させ、対話を拒否するための持久戦の構えをとる。悲しみを感じたオレはペダルを踏む。オレを殴るためじゃない。その沈黙の要塞を粉砕したい。二人乗りのあやが髪をおさえながら言う。あんたはペダルを回すしかない、誰にも復讐できない。あるいは自分自身に復讐するのとすれば、それはただの自傷でしかない。What do you think? オレは勾配九パーセントの坂を登っている。歯を食いしばる。息を吐き出す。口からはヨダレが流れ出るが気にならない。オレは獣だ。見えないヒルクライムに無謀な挑戦をする。百パーセントで踏み続ける。心拍が悲鳴をあげる。気管支がゼイゼイと異様な音を立てる。汗が滝のように流れる。足が死んだ。でも足はオレの持ち物だ。足が死んだ、というフィードバックは足の脳が決めたことだ。オレの脳はそれを拒否する。何故か涙が出てくる。感情失禁？　いやどんでもない、過酷な活動に目からも汗がでてくる。ハンドルを強く握る。バーテープは最後の友達だ。等高線がプリントされたオレの自転車のバーテープは強く握れば握るほど勇気を与えてくる。上半身でダンシングを補助し、足は踏み込むことに注力する。ただ一定のリズムで、トルクが変わらないように、一定の rpm で。肺や心臓や筋肉がこれほどお荷物であったとは。彼らはオレという人間をよりよくするという目標に適していないメンバーである。オレは失望する。オレはトップダウンの命令を送る。お前等の限界はわからんでもない。でもオレたちの限界であってはならない。ウィトゲンシュタインだったらお前等は即刻抹殺されているぞ。オレは指揮系統が怪しくなってくる。脱水、薬物の離脱症状、吐き気、熱気、湿度、デッドゾーンの心拍数。死ねない。死なない。オレは死なない。死ねない。人は簡単に死なない。ゲロをはいたところで死なない。後部のキャリアに女子高生座りして風を感じているあやがいう。お前の生は安っぽい。議論ではなく、現実によって議論を中断することを正としている。議論に制限をつくっている、それはよい。でもその動機はひどい。死にたくないから。誰もがそれを知っている。でも人たちは優しいからそれを言わない。あなたはそれを薄々感じながらも拒否している。なぜならば、死にたくないからだ。こんなことを言われると、尊厳を木津付けられたとか、もっと詳細な個人的な理由があるのだという。でもね、死という言葉を最初にだしたあなたはどうやってもそこに失敗してしまったのだ。アナタは企投という言葉で、観察されているあなと、客観視あなたを分離しようと試みるかも知れない。現象学的な時間を頭で理解することに努力しながらあなたは賞賛しつつ、本心で拒否する。その拒否は醜く、その場しのぎで、陳腐である。この問題の根本はあなたはあなたしか知らない。あなたはアナタ以外を知っているといっている。でもそれはアナタと世界のこと。つまり拡張したアナタ。アナタの世界には純粋な意味でリビドーが不足している。その言及が不満であれば、リビドーは可換である。アナタは、定性である評価軸に逃げ、相対化、差異、差延をあえて誤用することで、この世界があなたの為に、アナタのためだけに作られて世界であるということで満足しようとしている。いじめっ子たちはオレをそんなこというなら死んでみて証拠をみせろという。オレはいじめっ子に謝る。死にたくない。あや、おれは死にたくないんだ。オレは弱い人間だから。
汗をだらだらをしたたらせながら、岬に到着する。息と整えながら夕陽を見る。沈め、沈め、沈んでしまえ。世界を闇で覆ってしまえば良い。二度と戻ってくるな。

家に帰り、風呂に入る。頭が怒りで悶々としている。軽くストレッチして座禅を組む。今日は目を開ける。ただし焦点をあわせない。すこしうつむき何を見るわけでもなく焦点をぼかしながら何かを見る。湯船の下のタイルはフリースタイルの文様になっている。その模様は地縛霊、ゾンビのような顔にみえる。どうしてこうしてこっちにこないのかと、オレにいう。あやに言ってやったらいいというが、あやはいなくなっている。ここは男子大浴場であった。一旦瞬きをしてイメージを破棄する。こんどは別の怨霊がタイルに表れている。頬がごっそりこけしゃれこうべのようだ。薄膜の皮膚がしゃれこうべを覆っているようにみえる。早くこっち戻って来いよ。なんだよ、お前は自殺に成功した @lice のつもりか？　それとも別の自殺が成功していそうなオレの友達の総代のつもりか？　その脅しはよかった。でもお前たちは偽物だ。なぜなら、エロさがない。あとのとき、死んでも良いと言っていた友達たちは性別に捕らわれることなく全員が全員エロかった。それらの皮付きのしゃれこうべの幻像は、霊界の特殊詐欺集団のなれの果てであった。
いつの間にかオレの中から怒りが消えている。オレの怒りがどれほど小さな話か、という冷静な地点にたどり着いた。オレがやっていたことが誤解された、という自身はある。でもそれでいい。その誤解は当然だ。なぜなら、あなた方が想像ができないようなやり方でオレはこの会社を変えられるのではないかという仮説をたてているから。この仮説はあなた方に共有していない。だからオレのやっていることは、不合理であるし、非生産的であるし、組織的にコミュニケーションの混乱をおこさえるものだと認識した。完璧に正しい。オレはあなた方が仮説の要素、モブ要素になったことで満足する。あなたがたは正しく反論したいというなら、マネージャーを介さず、オレと話すことをオススメする。でもあなた方には無理だろう。上意下達は正しく行われる、ということに疑問を持ってすらいないだろう。あなた方は社員の何を人質に取っているつもりか？　現実なんて北風と太陽を極端ににカリカチュアライズされた世界である。「やるな」といえば部下が従う世界感をもっているとすればあなた方は幸せだ。無意味ではないが、効率が悪いから止めよう。決裁！　あなた方は何が分かっているのか？　リーンをどれほどど理解しているのか？　制約理論をどこまで理解しているのか？　非生産的、非効率、その言葉はそのままあなた方に返す。それすらあまり意味がないことを知っている。あなた方はそれの効果しか見ず、原理原則を理解しようとしないだろう。だから、オレは薄々知っている。アナタがたに純粋理性批判から始めなければならないことを。あなた方はカントを知って、形而上的な「ユーザー」概念を見る。形而上的な概念を想像できるようになって、形而下のユーザーについて自由に想像ができるようにする。さらに、両者も究極的には妄想のだという不安感、リスクを用いて進むべき道を選択するというチャレンジができるようになる。
オレは座禅を組み、焦点をぼかす。目はつぶるくらないなら焦点をぼかして見ておくほうがよい。呼気、湯船のタイル、自分の鼻の頭、湯船の波、すべてが遠くなっていく。統一が剥がれつつ。この先になにがあるのだろう。バラバラになった自分の外に何があるのか。バラバラじゃない自分を統合していた第十一の力とはなんだったのか。

風呂を出る。夕食は冷食ご飯を食べる。冷凍チャーハンと卵焼き、インスタント味噌汁。吐き気。吐きそう。離脱症状がここまでつらいとは思っていなかった。味噌汁が死ぬほどうまい。滝のように汗をながしたのだ、塩分がうますぎる。昨今の冷凍チャーハンも完璧であるが、塩と黒こしょうをふる。アスリート飯である。

執筆作業をして寝る。眠剤も残り僅かである。薬が切れたら GAME OVER になって十二歳あたりからゲームは再開できないものか。人生とは他者の視点において負け犬として惨めに死んでいくことでしかないが、オレはまだ負けていない。死ねない。

８月１４日（金）

仕事で人と話してばっかりいる。Aという事物に関して多角的な観点を得たいと思っている。だからAと様々な観点から関わっている人にお話を聞く。Aという事物に対して共通の意見も出てくれば全く真逆の意見もでてくる。サラリーマンはその『差異／差延』に気づく能力が低い。どうしてもこじんまりとしたチームを作って部分最適して満足してしまう。diff の中に将来性や発展性を予感しているにもかかわらず、その予感を無視する傾向がある。もやもやしていることを言語かしようとせずに、結論に達する傾向が強い。これは哲学を引用して強調することでもない。もっと根源的なものだ。『差異』についての WHY を考えることを拒否しているからだ。たちが悪いのはエンジニア的な論理的思考であって、短絡的な結果を追求するあまり、自己内省、自己言及がおろそかになっている。結果、自分に都合の良い結論にたどり着きやすくなっている。つまり「差異」を認識しているが「差延」については無頓着なのだ。ソフトウェア工学は発展した学問で最終的決定は揺るぎないのだ、といえる人がどこにいるのか。人の作る物で揺らぎのないものなどない。そしてその人であっても、その人がスーパープログラマー、スーパーギーク、クヌース先生であろうとある真実の「差異」として正しさを語ることしかできない。これを敷衍すると我々はどこまでいっても正しさの真理にはたどり着けない。だからこそ、我々のアーキテクチャには「差延」としての正しさが誠意として必要だと思う。

前日は人と話しすぎて疲れて十二時間の睡眠を必要とした。日の出とともに目が覚めるが、目が開かない。今日が生き生きとしていない。今日の目標もない。でも、それがいつもの一日である。起きて、朝のルーチンワークをする。えらいことに食器を洗った。あやが褒めてくれると思ったが、本を読んでいるだけ。最近なんの本を読んでいるのか気になる。
朝練のタンブルウィードにいく。今日もキモサベはかわいい。馬さんのかわいさを表現したいが言語化はむずかしい。たぶん、小動物的なかわいさは世の中にあふれている。猫さんや犬さんである。オレもエンジニア業界のムツゴロウさんであるからして犬さんや猫さんはかわいさにあふれているとおもっている。だが馬さんのかわいさはそれと比較して異質であるといわざるをえない。馬さんのパワーは人間がどうこうできるものではない。絶対的に人間より上のパワーを持っている。草食動物という前提からして警戒心が最強でちょっとしたことでもびっくりする。びっくりすれば、人間を振りほどく圧倒的パワーでどうにでもできる。そこで生まれるのが、馬さんとオレの関係性であり、人間と馬さんの力場のなかでの緊張感のあるコミュニケーションなのだ。馬さんが本気で暴れたら人間には制止する能力はない、という前提がある。乗馬すると分かるが、馬さんのチョットした身震いや足並みのズレでさえも大きな変位と感じられる。一方で馬さんは人間を信頼して身を委ねて身体を綺麗にしたり乗ったりすることを許してくれる。馬さんとの関係とは言葉を介せずに安心して拒否し合える関係とも言えるのではないかと考えてみたりした。オレの勝手な解釈としては現象学的世界観の中で生物学的、神経生理学的な由来を発端として世界観をぶつかり合わせるエキサイティングな場と捉えてみた、ということになる。その仮説立てと先生のコーチングを組み合わせるとさらに深い知見が見えてくる。オレ個人の乗馬スキル、経験の話。馬さん個体の話。それは相互作用、相互依存でかつ汎化は困難。究極的に汎化したとしても、あるオレとある馬さんAでそれがうまくいくとは限らない。究極的に汎化した上で、あるオレとある馬さんAの中の関係のなかでよりよい乗馬関係があるだけなのだと気づく。そしてそのような理想については無限遠の未来まで留保され続けるのだと理解する。

家に帰って仕事をする。部署を越境してお話するのだけの簡単なお仕事。簡単なお仕事なので誰か変わって欲しい。どの部署も何も未来を考えていない。不思議に思う。なんでだろう。目の前にあるタスクをこなしていれば安心、というマインド。変だな、おかしいな。休憩するとひらめく。未来を楽しめていない、不確定要素を認識したうえでそれを不安に思うからこそ、他人まかせにしたいという極端なバイアスがかかっている（＝部分最適に満足する）傾向があるように感じた。
なんでオレがこんなことをしているのかな。オレがやりたいことじゃないのに。でも誰もやらないから。誰もやらないから。誰もやらないから。去人たちも誰もやらないからしかたなくつくった。誰もやらない。どこにも需要はない。おかしな人たちだけが手に取った。それはとてもありがたい。でも、それがゴールじゃない。

薬を飲んで寝る。

８月１２日（水）

今日はエクリプスの打ち合わせがある。前日はなるべく早く寝ようと試みた。布団に入ったのは二十四時前。結果、寝たのは二十五時ぐらいだったが、比較的良い寝付き。寝たりないのだが、スヌーズとの戦いを短めに終えて、仕事を開始する。

今日もチームビルディングのドキュメンテーションをメインにこなす。午前中は我々のチームにジョインした浦野さんをマジえてモブプロをする。エンジニアはどうしても課題に対するソリューションを時間的に最短で終わらせようとする。オレも当然その傾向がある。浦野さんも課題の理解とその解決のための成果物をはやくアウトプットしたくて早口になる。シニアエンジニアの丹波さんも同様。議論のショートカットがすごい。事実と意見がごちゃになる、次に何をやるべきかとなぜやるべきかが見えなくなってきて、調べたいから調べるという袋小路に入り込む。損な役回りではあるがオレは抑え役をやるしかない。What が出てくる度に、なぜ？と問う簡単な係である。賢い愚者パターン。解決までのプロセスをWHYによって意識的に整流化するクセをつけることで、大規模プロジェクトにおいてもより正しそうなプロセスを選択できるようになる。これはエンジニアの見えないスキルだ。難しいのは正しい問いを立てることだ。正しい問いに対して正しいプロセスを経て課題解決に挑戦できるか。表面的な技術以上に大事。しかし指標化されないので評価されないし、「難しい課題を解決した」という理由でその過程ではなく結果でなんとなく評価される。難しい課題を正しいプロセスで成果を出せない場合はもちろん評価されない。これは間違っている。
午後はチームビルディングの思考実験。社内のアジャイルギルドのチャンネルで出来たばかりのチームはいつチームビルディングをしたほうがいいのだろうかと問いかけてみる。課題感を感じるからチームビルディングをするとモチベーションは上がる。課題感もないのに、スクラムマスターがチームを成長させるためといってチームビルディングを主導するのとでは変わってくる。うちの会社のスーパーギーク増田さんが答えてくれる。チームである必要を現状の課題を出し合って議論する場を設けてからチームビルディングに臨んではどうか、という提案であった。スーパーギーク増田さんは実存しているのかどうかもわからない。とんでもないハイクオリティなオーパーツを生み出すことで有名なエンジニアである。でも増田さんの提案では解決しない気がする。まあ、オレがやってみようと思っているのだからやってみるしかない。アジャイルとは経験論によるアプローチなのだ。

仕事が終わると、すぐにエクリプスの打ち合わせ。身体はプライベート、頭は仕事。すぐに切り替えられなくて身体がびっくりする。でも仕事の頭なので議論が始まればすぐにスタートダッシュが決まる。これは夜にやるよりも遙かによい。うむうむ、これはふりかえりから良い提案をもらって実行できている、しめしめ、と思う。一旦、夕飯休憩を挟んで夜の部をやる。二十三時までしっかり議論する。後半はみんな議論でヘトヘトになっている。互いが互いを支え合い、意見を拾い上げながら進める。それでも十分高い質の議論はできている。タイムオーバーになるとみんなぜぃぜぃ言いながら退席する。企画も開発も短距離走ではなくマラソン、ペースをつかめないうちは無理はできない。最後にチームビルディングの参考意見を思い出したように聞く。なんでゲームを作りたい行方さんやラーメン大好き河合さんは、オレのチームビルディングをしようという提案にのってくれたのだろうか、という疑問だ。ゲームを作りたいのになんで企画でもなく自分たちの話をするのか、という拒絶反応があってしかるべきではないか、という質問である。河合さんも行方さんも作りたい物は直感的、肌感的にあるのだけど、それだけではやっていけないので、最終的には理詰めを使うことで競合に負けない自分らしさを考え抜いて作り上げているという前提があるとのことだった。その考える仕組みは今まで自分流だったけれども、オレのチームビルディングの説明を受けたときにそれが自分流にやっていた「理詰め」と近しい臭いがしたので抵抗なくトライできたという回答。なるほど、まったくだという気づき。課題感をもって取り組んできたことに対して、ある種のソリューションが提案されたんだという感じか。
では、オレは未熟で課題感を共有できていないチームに対してチームビルディングを主導して受け入れられるのであろうか？　これは個人の話になってしまう。なぜこの組織に所属しているかは、個人の思いがある、それは強制できない。そこでチームとして働くことに共感してもらえれば課題感がなくてもトライしてもらえるだろうし、共感してもらえないならば効果的なチームビルディングにならない。なんかいやな感じがする。オレだけが先走っているのではないか。悶々としながら打ち合わせを終える。

少し執筆作業したあと、薬を飲んで寝る。